隨著中國經濟的發(fā)展，中國的消費觀念的改變和升級，消費品質越來越被商家們重視，消費結構向著服務型消費轉變，而這些改變，也為垂直行業(yè)市場帶來了很多機會。

   大禹神工就是這樣一個走在科技前端的企業(yè)，將過去單一賣產品的形式升級為從客戶角度出發(fā)解決問題，將防水產品、防水施工、產品研發(fā)、家裝修繕、專業(yè)咨詢等五大板塊內容整體整合，組成綜合閉環(huán)系統，專業(yè)并且高效的幫助客戶解決建筑防水難題。

   從國內的經營模式來看，過去幾年里，實體店受到網絡零售的沖擊巨大，電商模式已被消費者熟悉并接受。線上模式有眾多優(yōu)勢，但由于場景的不健全、服務質量的不穩(wěn)定性，時常無法為消費者提供滿意的用戶體驗，而線下的模式由于經營時間、空間的局限性，無法滿足消費者隨時隨地購物的需求，相對經營成本高。如果線上線下各自為營，在本質上并不符合消費升級的內在需要，因此，隨著線上人口紅利消失，線上線下一體化已成為不可阻擋的趨勢，大禹神工為客戶提供綜合的智能服務，將線上自營與線下門店相結合，通過“B2C+O2O”模式打開線上線下通路，通過線上咨詢銷售，線下產品+服務的形式，為消費者量身定制現代化的防水服務。

   不僅于此，大禹神工協助經銷商進行資源整合，為了實現共同創(chuàng)富的目的，通過線上宣傳介紹的方式，為防水師傅塑造專業(yè)口碑，將“經營產品”的固有思想模式開拓為“經營人”，推進“大禹神工”走在行業(yè)的前端，塑造一個以大禹神工防水領域為核心的生態(tài)圈。截止2019年，大禹神工線下實體店已超500余家，修繕輕商店更是如如雨后春筍般迅速蔓延，席卷整個修繕市場，接下來大禹神工將以湖南總部為輻射點，強勢登陸全國市場，繪制全國版圖。

   大禹神工的探索和轉型，不僅僅基于超前的創(chuàng)新意識，在新形勢改革的前提下，擁有百余個經典工程項目的支撐才是大禹神工成功打開防水服務大門的保障。自1993創(chuàng)立以來，大禹神工的業(yè)績出現了令人矚目的增長，從一家防水公司，逐漸發(fā)展為擁有300家門店的連鎖防水機構，并在央視投放廣告，鞏固了其行業(yè)先進地位。在建筑防水材料的研發(fā)、生產制造、設計和施工等主要技術領域已經達到國內先進水平。現在大禹神工旗下設有四大生產基地，兩家防水工程公司，擁有防水品類50余種，專利20余項，注冊商標5個。其中主品牌“大禹神工”連續(xù)十年榮獲“湖南省*商標”稱號。

   雖然防水行業(yè)被認為是一個并不出挑的建材類子行業(yè)，但大禹神工的科技水平卻在所有建材子板塊中始終保持了較高水平，在充滿挑戰(zhàn)的未來，大禹神工將繼續(xù)圍繞企業(yè)“為國家、為社會、為客戶、為員工”的宗旨，切實履行企業(yè)公民應盡的社會責任，為建設一個美好和諧的社會貢獻自己的力量。